7月3日至4日，中國(guó)中煤2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)在平朔集團(tuán)召開。會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)工作完成情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)照國(guó)務(wù)院國(guó)資委提升“五個(gè)價(jià)值”和“一增一穩(wěn)四提升”工作要求，安排部署了下一步重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王樹東作總結(jié)講話；黨委副書記、董事、總經(jīng)理高士崗?fù)▓?bào)集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作；黨委副書記、董事廖華軍通報(bào)2024年度黨建工作責(zé)任制考核情況；黨委常委、副總經(jīng)理湯保國(guó)主持會(huì)議；黨委常委、總會(huì)計(jì)師趙榮哲通報(bào)2024年度企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核情況；黨委常委、副總經(jīng)理倪嘉宇通報(bào)2024年度所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、董事會(huì)考核評(píng)價(jià)結(jié)果和干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”結(jié)果；黨委常委、副總經(jīng)理、總工程師馬世志宣讀《關(guān)于表彰集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織和命名集團(tuán)公司第四批基層示范（品牌）黨支部的決定》；外部董事蘭春杰、解國(guó)光出席會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出席會(huì)議。
會(huì)議指出，今年上半年，集團(tuán)公司按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，整體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。特別是在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)后，各部門、所屬企業(yè)凝心聚力，聚焦煤炭產(chǎn)銷協(xié)同，在提煤質(zhì)、穩(wěn)市場(chǎng)、強(qiáng)經(jīng)營(yíng)等方面攻堅(jiān)克難、持續(xù)發(fā)力，取得了較好成效。
會(huì)議要求，下半年，各單位、各部門要深入貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書記、主任張玉卓調(diào)研集團(tuán)公司講話精神，主動(dòng)應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，錨定目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。全體干部職工必須緊咬全年目標(biāo)任務(wù)不放松，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，奮力做好下半年工作。安全管理方面，要提高思想認(rèn)識(shí)，守牢系統(tǒng)安全，盯住薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)體系建設(shè)。降本增效方面，要推動(dòng)成本管控精益化，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，加快資產(chǎn)處置，全力止住虧損企業(yè)“出血點(diǎn)”。管理提效方面，要持續(xù)深化區(qū)域化專業(yè)化改革，以智控中心重構(gòu)管理架構(gòu)，以“虛擬煤礦”實(shí)現(xiàn)銷售模式變革。轉(zhuǎn)型發(fā)展方面，要提高對(duì)發(fā)展的再認(rèn)識(shí)，牢記不發(fā)展是最大的風(fēng)險(xiǎn)，筑牢現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)加大轉(zhuǎn)型發(fā)展力度。要提高對(duì)創(chuàng)新的再認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“為生存而創(chuàng)新”的理念，立足實(shí)際，瞄準(zhǔn)“兩個(gè)對(duì)沖”機(jī)制的建立，充分發(fā)揮“小內(nèi)腦+大外腦”科創(chuàng)體系作用，聚焦提升“含綠量”“含新量”，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。黨建引領(lǐng)方面，要在落實(shí)管黨治黨責(zé)任、深入推進(jìn)巡視整改、深化形勢(shì)任務(wù)教育上見實(shí)效，想方設(shè)法把廣大干部職工的積極性創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，引導(dǎo)大家自覺投身到企業(yè)發(fā)展中來(lái)。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育要在思想上再擰緊、要求上再嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)上再提高、力度上再加大，確保學(xué)習(xí)教育一嚴(yán)到底、走深走實(shí)。作風(fēng)建設(shè)方面，要扎實(shí)開展總部作風(fēng)專項(xiàng)提升行動(dòng)、嚴(yán)格考核結(jié)果剛性兌現(xiàn)、建立作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十五五”規(guī)劃事關(guān)集團(tuán)公司戰(zhàn)略全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)根基，是集團(tuán)公司立足新階段、謀劃新格局、贏得新未來(lái)的頭等大事。各企業(yè)、各部門要堅(jiān)持錨定世界一流能源企業(yè)目標(biāo)不動(dòng)搖，聚焦問(wèn)題精準(zhǔn)發(fā)力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同，積極主動(dòng)對(duì)接，加強(qiáng)上下貫通，加快推進(jìn)規(guī)劃編制任務(wù)。
會(huì)議安排部署了下半年要重點(diǎn)抓好的八方面工作。一要抓實(shí)抓細(xì)安全舉措，確保經(jīng)營(yíng)發(fā)展局面穩(wěn)定。二要科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。三要持續(xù)加大營(yíng)銷力度，著力提升銷售創(chuàng)效水平。四要錨定業(yè)績(jī)目標(biāo)不放松，深入推進(jìn)提質(zhì)增效。五要聚焦重點(diǎn)持續(xù)攻堅(jiān)，確保高質(zhì)量完成改革任務(wù)。六要加快項(xiàng)目落地見效，奮力實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)。七要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快打造新質(zhì)生產(chǎn)力。八要強(qiáng)化全級(jí)次穿透監(jiān)管，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。
會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、外部董事為受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)基層黨組織和第四批基層示范（品牌）黨支部代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
股份財(cái)務(wù)部、煤化工事業(yè)部、江蘇分公司分別圍繞平朔煤提質(zhì)增效做法、煤化工板塊加強(qiáng)精細(xì)化管理、區(qū)域化與專業(yè)化協(xié)同管理作交流發(fā)言，華晉集團(tuán)圍繞生產(chǎn)安全事故作檢討發(fā)言。
會(huì)議期間，與會(huì)人員圍繞平朔集團(tuán)“煤-電-化-新”產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和園區(qū)式發(fā)展進(jìn)行了參觀調(diào)研。
平朔集團(tuán)、山西公司、華利公司、銷售集團(tuán)、陜西公司、電力公司、西南分公司、物流公司（中銷秦皇島公司）、中銷天津公司、中銷山東公司負(fù)責(zé)人聚焦煤炭“產(chǎn)供儲(chǔ)銷”體系建設(shè)和板塊協(xié)同開展了交流研討，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)＋視頻”形式召開。股份公司經(jīng)營(yíng)層，集團(tuán)公司兩總部部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員，二級(jí)企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、有關(guān)區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議；集團(tuán)公司兩總部經(jīng)理級(jí)及以上人員，二級(jí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上管理人員、各礦（廠、處）領(lǐng)導(dǎo)班子成員在各分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。（黨建工作部、宣傳中心、平朔集團(tuán)）